El segon pla d’igualtat de l’IVF marcarà les polítiques de gènere fins a 2030

L’Institut Valencià de Finances (IVF) ha aprovat el II Pla d’Igualtat entre Dones i Hòmens, que fixa 15 mesures i les línies d’actuació en matèria d’igualtat fins a juny de 2030, amb impacte en tota la plantilla i continuïtat del treball iniciat en 2022.

El nou pla reafirma el compromís de l’IVF amb la igualtat de tracte i d’oportunitats. També consolida la conciliació de la vida laboral, familiar i personal, la corresponsabilitat, la prevenció de l’assetjament i la incorporació gradual de la perspectiva de gènere en tots els àmbits de gestió.

Segons ha destacat el director general de l’IVF, Enrique Montes, ‘este segon pla ens permet consolidar el treball realitzat fins ara i seguir avançant en la construcció d’un entorn laboral basat en la igualtat d’oportunitats, el respecte i la inclusió’.

El II Pla d’Igualtat s’ha elaborat a partir d’un diagnòstic previ de la situació interna. El document tindrà una vigència de quatre anys, des de juny de 2026 fins a juny de 2030, i s’aplicarà a la totalitat del personal de l’entitat, sense excepcions.

Balanç del primer pla

L’aprovació del nou document dona continuïtat al treball que l’IVF va iniciar en 2022 amb el primer pla d’igualtat. L’avaluació d’aquell primer programa ha mostrat un alt grau de compliment dels objectius marcats.

Segons este balanç intern, s’han implantat les 15 mesures previstes i s’han assolit pràcticament tots els objectius definits. Això ha permés acumular experiència i disposar d’una base sòlida per a dissenyar el segon pla.

Entre els principals avanços del primer període destaca la incorporació de denominacions neutres en la classificació professional. També s’han reforçat les mesures de conciliació, amb més facilitats per a compatibilitzar faena i responsabilitats familiars.

L’IVF també ha aprovat un protocol específic de prevenció i actuació davant l’assetjament. A més, ha millorat les ferramentes de seguiment retributiu i ha consolidat procediments interns que incorporen la perspectiva de gènere en la gestió diària.

En paraules d’Enrique Montes, ‘el primer pla ens ha permés assentar unes bases sòlides sobre les quals seguir construint. Ara fem un pas més amb un document que incorpora noves mesures i mecanismes de seguiment per a continuar millorant i adaptant-nos a les necessitats de la plantilla’.

Mesures i àmbits d’actuació fins a 2030

El II Pla d’Igualtat inclou 15 mesures distribuïdes en deu àmbits d’actuació. Estos àmbits abarcaran la comunicació i el llenguatge inclusiu, la conciliació i la corresponsabilitat, la salut laboral amb perspectiva de gènere, la contractació, la formació i la promoció professional.

El pla també abordarà la prevenció de l’assetjament, la igualtat retributiva i el suport a les víctimes de violència de gènere. D’esta manera, s’intenta cobrir tant els processos interns de recursos humans com el clima laboral general.

Entre les actuacions més destacades figura la difusió del pla entre tota la plantilla. L’objectiu és que cada treballador conega les mesures, els recursos disponibles i els canals per a plantejar propostes o incidències.

El document preveu la incorporació de la perspectiva de gènere en la detecció de necessitats formatives. A més, contempla formació específica en igualtat, assetjament i violència de gènere, adreçada al personal i als responsables d’equips.

El pla establix també un seguiment periòdic de la bretxa salarial per a detectar diferències retributives. Sobre esta base, l’entitat podrà adoptar accions correctores si apareixen desequilibris entre dones i hòmens en llocs equivalents.

Una altra línia clau és l’impuls de mesures de conciliació i corresponsabilitat. Estes actuacions busquen que tant dones com hòmens compartisquen les cures i puguen ajustar la jornada a les seues necessitats familiars.

A més, el pla preveu el desenvolupament d’un protocol específic de suport a les treballadores víctimes de violència de gènere. Este document definirà mesures de protecció i d’acompanyament dins de l’organització.

Seguiment, plantilla i bretxa salarial

Per a garantir l’eficàcia del pla, l’IVF ha inclòs mecanismes de seguiment i avaluació. Estes ferramentes permetran mesurar el grau de compliment de cada mesura i avaluar el seu impacte real en el dia a dia.

El document establix reunions semestrals de la comissió de seguiment, que revisarà l’evolució dels indicadors. A més, es redactaran informes anuals que arrepleguen resultats, avanços i possibles ajustos a les actuacions previstes.

El diagnòstic previ ha constatat que la plantilla de l’IVF està formada majoritàriament per dones, que representen el 61,7 % del personal. També indica avanços en la presència femenina en llocs de responsabilitat durant els últims anys.

Dins del marc del pla s’ha realitzat una auditoria retributiva que mostra una evolució positiva en igualtat salarial. Segons estes dades internes, la bretxa s’ha reduït respecte al període analitzat en el primer pla d’igualtat.

Per a concloure, el director general de l’IVF ha remarcat el valor transversal d’estes polítiques. ‘La igualtat és una responsabilitat compartida que contribuïx a construir organitzacions més modernes, eficients i compromeses amb les persones. Este pla representa una nova oportunitat perquè l’IVF continue avançant en eixe objectiu i reforçar una cultura organitzativa basada en la igualtat d’oportunitats i el talent’, ha afirmat Montes.

Més noticies