El vicepresident segon i conseller de Presidència, José Díez, ha situat el talent com la principal força competitiva de la Comunitat Valenciana. Ho ha fet en el Foro de Competitividad de l’APD, on ha defensat que millorar la productivitat i la competitivitat és imprescindible per a avançar en el PIB per càpita.
Díez ha convidat administracions i empreses a ‘raonar conjuntament’ sobre el camí a seguir per a guanyar pes econòmic dins d’Espanya. Segons ha assenyalat, el debat sobre el desenvolupament de la Comunitat Valenciana ‘ha de girar al voltant de les persones i del talent‘.
‘Si volem millorar la nostra posició en PIB per càpita hem de parlar de productivitat i competitivitat, i això passa necessàriament per les persones i pel talent, ha afirmat. Podem parlar d’intel·ligència artificial, de digitalització i de noves tecnologies, però el valor més important són les persones‘, ha remarcat.
Retindre talent i millorar condicions laborals
El vicepresident segon ha assegurat que la Comunitat Valenciana té capacitat per a generar talent i que esta és una fortalesa molt valorada per empreses i inversors. Estes companyies tenen en compte la disponibilitat de professionals qualificats a l’hora de decidir on instal·lar projectes.
El repte, ha advertit Díez, passa ara per aconseguir que eixe talent es quede en el territori i per atraure’n de nou. Per a això, ha assenyalat que fan falta ‘millors salaris, millors condicions laborals i empreses capaces de generar orgull de pertinença’.
El conseller de Presidència ha defensat així un model econòmic que no es limite a formar bons professionals. Ha reclamat també oportunitats reals perquè estos puguen desenrotllar els seus projectes vitals i laborals dins de la Comunitat Valenciana.
‘De res servix formar talent si després no som capaços d’oferir-li oportunitats per a quedar-se’, ha avisat. ‘Necessitem empreses competitives que generen bons llocs de treball i professionals que vulguen desenrotllar ací el seu futur’, ha afegit.
Factors que fan competitiva la Comunitat Valenciana
Respecte a l’atracció d’inversions, Díez ha remarcat que la Comunitat Valenciana reunix diversos elements que la convertixen en un territori competitiu. Entre ells ha citat el talent existent, la posició geoestratègica i unes infraestructures que considera clau per al teixit productiu.
A estos factors ha sumat l’ecosistema industrial forjat durant dècades al voltant d’empreses com Ford. Este entorn, ha explicat, ha permés crear una xarxa d’empreses, proveïdors i professionals especialitzats que reforça la cadena de valor.
Segons Díez, la competitivitat futura passa també per reforçar la capacitat logística i completar infraestructures estratègiques. Ha destacat especialment el Corredor Mediterrani i el Corredor Cantàbric-Mediterrani, junt amb el desenvolupament de sòl destinat específicament a activitat logística.
En este context ha posat Parc Sagunt com a exemple d’un model que integra indústria, logística, infraestructures i formació. Ha defensat ‘replicar este model en altres àrees del nostre territori’, adaptant-lo a les característiques de cada zona.
L’objectiu, ha explicat, és generar sinergies entre ports, ferrocarril, carreteres, sòl industrial i teixit productiu. D’esta manera, es poden atraure noves inversions i consolidar les ja existents.
Aliances amb empreses xineses i tecnologia
Díez ha plantejat també ‘un canvi de mirada cap a la Xina’ i ha apostat per convertir la relació amb este país en una oportunitat. Tant per a la Comunitat Valenciana com per al conjunt d’Europa, ha dit, la col·laboració empresarial amb la Xina pot servir per a incorporar tecnologia i coneixement.
En este sentit, ha citat com a exemple els moviments de Ford amb Geely i de PowerCo amb Gotion. ‘Hem de ser capaços d’establir aliances que permeten que els nostres projectes es consoliden i que, al mateix temps, incorporen tecnologia i coneixement’, ha explicat.
Una Administració que facilite inversions
Finalment, el vicepresident segon ha reivindicat una Administració més àgil, capaç d’acompanyar i facilitar les inversions. ‘L’Administració no pot posar pals a les rodes, sinó facilitar l’arribada d’inversions, siguen nacionals o estrangeres’, ha defensat.
En esta línia ha destacat ferramentes com Simplifica, els plans estratègics sectorials, la FP Dual i el Battery Campus. Segons Díez, estos instruments ajuden a reduir traves, millorar la formació i respondre a les necessitats d’un teixit productiu en transformació.
Per a aconseguir-ho ha situat la simplificació administrativa entre els principals reptes per a millorar la competitivitat i facilitar l’activitat empresarial. A partir de la seua experiència tant en el sector públic com en el privat, ha defensat avançar cap a una Administració més àgil i orientada al servici.
Esta Administració, ha apuntat, ha de ser capaç d’oferir respostes més ràpides a ciutadans i empreses. Tot això, tenint en compte la complexitat del marc regulador europeu, estatal i autonòmic.
Díez ha reclamat també una reflexió sobre aquelles normes que limiten la capacitat de resposta de les administracions en situacions excepcionals. Ha avisat que estos condicionants poden frenar decisions necessàries en moments crítics.
‘Si volem ser competitius, necessitem talent, empreses capaces de generar oportunitats i una Administració que facilite les coses. Eixa combinació és la que ens permetrà fer un bot avant’, ha conclòs.




